Im ersten Teil unserer Serie haben wir aktuelle Entwicklungen der Branche & die konkreten Herausforderungen für Versorgungsunternehmen aufgezeigt.
Diese Herausforderungen bilden den Startpunkt für unseren DI-Transformationsprozess, der im Folgenden beschrieben wird.
Bei DIGITAL IMPACTS (DI) unterstützen wir Versorgungsunternehmen dabei, sich digital fit für die Zukunft zu machen und die digitale Transformation als Chance zu nutzen. Unser Beratungsangebot umfasst:
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Verbesserung der Datennutzung
- Optimierung der IT-Landschaft
- Unterstützung im Change Management
- Konzeption kundenorientierter Serviceangebote
Wir verstehen, dass die digitale Weiterentwicklung eines Unternehmens ein individueller Prozess ist. Um diese Entwicklung erfolgreich zu gestalten, bietet unser DI-Transformationsprozess maßgeschneiderte Unterstützung.
1. Werkzeuge: Digitale Innovation im Einklang mit IT-Trends
Wir erkennen IT-Trends und machen diese für Sie greifbar. So unterstützen wir Sie beispielweise bei der Implementierung digitaler Lösungen auf Basis von Augmented Reality. Das Vermessen eines Hausanschlusses mit dem Smartphone inklusive lückenloser Dokumentation und Transfer der Daten in ein GIS (Geographic Information System) gelingt so mühelos und automatisiert.
Kundenorientierte Serviceangebote können durch den Einsatz von generativer KI verbessert werden. So können z.B. Support- oder Netzanfragen über Chatbots oder intelligente Online-Planauskünfte abgewickelt werden.
Wir bündeln unsere Expertise und Erfahrung, um gemeinsam gezielte Lösungen für Ihre Herausforderungen im digitalen Zeitalter zu erarbeiten und zu implementieren.
2. Ressourcen: Transformationsexperten an Ihrer Seite
Die Umsetzung digitaler Projekte scheitert häufig an fehlenden Experten. Hinzu kommt, dass Mitarbeitende durch tägliche Aufgaben und Verpflichtungen vollständig ausgelastet sind. Oft fehlen zudem Budget und Ressourcen zur Besetzung zentraler Koordinationsstellen für Digitalisierungsthemen.
Wir kennen diese Problematik und stellen Ihnen unsere hochqualifizierten Transformationsexperten zur Seite.
3. Methodik: Unser disruptiver Beratungsansatz
In Abhängigkeit vom digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens bieten wir eine maßgeschneiderte Methodik an, die sich flexibel Ihren individuellen Herausforderungen anpasst.
Unser erfahrenes Team bringt nicht nur die erforderliche fachliche Expertise mit, sondern beherrscht auch sämtliche Facetten des Projektgeschäfts. Wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse über die Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Im klassischen als auch im agilen Umfeld.
Im dritten Teil unserer Serie erfahren Sie, aus welchen Bestandteilen sich unsere Expertise zusammensetzt und welche Fördermittel für unsere Beratungsleistungen verfügbar sind.
Besuchen Sie unsere Website, um mehr zu erfahren und mit uns in Kontakt zu treten.
Teil 1 unserer DI:now-Serie finden Sie hier.
